Så vill Centerpartiet utveckla Gotlands besöksnäring

Vad vill Centerpartiet med Gotlands besöksnäring?

Besöksnäringen är ett av Gotlands styrkeområden och en viktig del av öns näringsliv, attraktivitet och utveckling. Inför valet har vi därför ställt sju frågor till de politiska partierna på Gotland om hur de vill utveckla förutsättningarna för besöksnäringen under kommande mandatperiod och även framåt.

Frågorna handlar bland annat om konkurrenskraft, året-runt-utveckling, tillgänglighet, kompetensförsörjning, bostäder och hur en växande besöksnäring kan utvecklas i balans med Gotlands förutsättningar.

I den här artikelserien publicerar vi partiernas svar. Samtliga partier har fått samma frågor och samma utrymme att svara. Svaren publiceras utan värdering från GFB.

Johan Malmros svarar för Centerpartiet.

• Besöksnäringen är ett av Gotlands styrkeområden i Vårt Gotland 2040. Hur vill ert parti att Region Gotland ska stötta och utveckla näringen?

Besöksnäringen är en av Gotlands största arbetsgivare, och speciellt viktig för unga som första jobb. Det är också den verksamhet som alla som kommer utifrån möter. Det viktigaste är att underlätta för näringen att göra det de är bäst på - att driva sina verksamheter. Region Gotland behöver undanröja hinder, och göra det enklare att driva företag.

Gotland har under många år legat i bottenskiktet i rankingar av företagsklimat. Vi sätter målet att ön ska ta sig till den övre fjärdedelen. Ett sådant mål kommer i sin tur att kräva omfattande åtgärder inom en rad olika områden, och inte minst täta samtal med näringarna. Målet sätter också tryck på det som står i besöksnäringsstrategin som regionfullmäktige antagit: myndighetsutövningen ska präglas av värdskap, byråkratin ska minska och handläggningstiderna ska hållas.

• Vilka tre satsningar från Region Gotland är viktigast för att stärka besöksnäringens konkurrenskraft fram till 2030?

- Ett företagsklimat i toppskiktet

- Vägpriser för alla

- Säkra vattenförsörjningen.

Ovanstående är alla generella punkter som rör fler än besöksnäringen. Samtidigt är det frågor som också är avgörande för att besöksnäringen ska kunna stärkas.

• Vad vill ert parti göra för att utveckla Gotland som året-runt-destination och skapa livskraftiga företag på hela ön?

Att utveckla Gotland som året-runt-destination och skapa livskraftiga företag över hela ön går i symbios med att stärka lokalsamhället. Den kommunala servicen ska inte avvecklas, utan utvecklas och säkras långsiktigt så att människor, familjer och företag vågar etablera sig över hela ön. Vi vill också verka för att Visby innerstad ska vara en stad att bo och verka i året runt.

Vi vill stärka det regionala och statliga engagemanget som är så viktigt för att skapa en grund för en besöksnäring året runt, t.ex. skapa och märka upp vandringsleder och cykelleder, se till att beslutet om att skapa Bäste Träsk nationalpark tas av regeringen.

• Tillgängligheten är avgörande för besöksnäringen. Hur vill ert parti säkra konkurrenskraftiga, tillförlitliga och hållbara kommunikationer till och från Gotland?

Målet är ett riksdagsbeslut om permanenta vägpriser, så vi inte ständigt behöver vara oroliga för vad som händer nästa avtalsperiod eller mandatperiod. Färjetrafikens och flygets klimatpåverkan måste minskas för att Gotland ska fortsätta vara en konkurrenskraftig destination.

Vi behöver också utveckla flygtrafiken, med flyg till fler destinationer, och se till att Gotland är tidigt ute i omställning till elflyg.

I riksdagen driver Centerpartiet en Gotlandssatsning på 500 miljoner kronor per år och en nationell ö-politik som erkänner ölägets extra kostnader i de statliga systemen. Tillfälliga bidrag är nödvändigt just nu, men de är att lappa och laga.

• Kompetensförsörjning och bostäder är stora utmaningar för näringen. Vilka åtgärder vill ert parti prioritera?

På kompetenssidan vill vi forma gymnasie-, yrkes- och vuxenutbildningen i nära samarbete med öns branscher, med fler lärlings- och praktikplatser, så att gotländsk kompetens matchar gotländska jobb. Vi vill stärka samarbetet med Campus Gotland. Och vi avsätter 2 miljoner för att permanenta arbetet med dem som står längst från arbetsmarknaden. Där finns en outnyttjad potential både för individerna och för näringens rekrytering.

På bostadssidan är bristen på byggbar mark och utdragna planprocesser den mest hämmande faktorn. Vi avsätter 2 miljoner till utökade planresurser nästa år, vill planlägga där efterfrågan finns, korta handläggningstiderna och se till att VA-utbyggnaden går i takt med behoven att bygga. Vi vill att det ska gå att bygga permanentbostäder i alla 92 socknar, och att Gotlandshem tar ansvar för bredden i utbudet - inte bara i Visby. Nationellt vill vi justera redovisningsreglerna så att bostadsbolag kan bygga även på orter med lägre marknadsvärden.

• Hur vill ert parti utveckla besöksnäringen samtidigt som Gotland har utmaningar kring vatten, infrastruktur och höga besökstryck?

Att undvika den konfliktlinje som ibland kommer upp mellan besökare och tillräckigt med vatten är ett politiskt ansvar. Att lösa de kapacitets- och kvalitetsproblem som förekommit de senaste åren handlar om prioriteringar och att göra rätt saker.

Det vatten som varje år faller över ön ska tas tillvara bättre genom dammar och våtmarker i stället för att rinna ut i havet. Ytterligare ett avsaltningsverk behövs för att säkra Visbys försörjning, men i första hand vill vi använda det vatten som i dag rinner av ön - det är billigare och mer miljövänligt. Vi vill samla spetskompetensen i ett vattencentrum som kan driva innovation och ge rådgivning till både hushåll och företag, och vi vill göra det enklare för verksamheter att spara och återanvända vatten.

Besöken behöver spridas mer både tidsmässigt och till fler platser för att avlasta. Vi behöver styra över mot en mer hållbar besöksnäring, till exempel genom att jobba aktivt med att stärka möjligheter att åka kollektivt eller använda cykel.

• Hur ser ert parti på Region Gotlands framtida roll inom destinationsutveckling, marknadsföring och samverkan med besöksnäringen?

Ansvaret har under flera år varit otydligt och splittrat, och resurserna svaga. Det är något som näringen påpekat länge. Vi stödjer det arbete som nu pågår för att skapa en tydlig struktur och tillföra resurser genom Business Gotland. Vi vill succesivt tillföra mer resurser för att Region Gotland kan uppfylla sin del, och bli en aktiv part i att tillsammans med näringen utveckla Gotland som destination. Vi ser detta som avgörande för att vi ska kunna utveckla Gotland mot en plats som är attraktiv att besöka, bo och verka på året runt.

Marknadsföringen behöver bli mer enhetlig enligt det gemensamma platsvarumärke vi bygger. Här har region Gotland ett ansvar att vara sammanhållande, men med stor involvering från näringen, och med balans för att inte hindra den frihet och initiativförmåga som enskilda näringsidkare ändå måste ha med att marknadsföra sina egna erbjudanden.

Läs vad de andra partierna svarade här:

Kristdemokraterna
Liberalerna
Miljöpartiet
Moderaterna
Socialdemokraterna
Sverigedemokraterna
Vänsterpartiet