2026-04-02 • Kati Ahtee

Den 17 mars 2026 samlades representanter av samverkanspartners, Region Gotland och organisationer inom det företagsfrämjande systemet för en slutkonferens för EU-projektet Sustainable Plejs, ett projekt som under tre år arbetat för att göra Gotland till en hållbar destination.
Tre år av gemensamt arbete
Sedan starten i januari 2023 har Sustainable Plejs engagerat totalt 55 företag inom den gotländska besöksnäringen. Projektet är ett samverkansprojekt mellan Gotlands Förenade Besöksnäring och Tillväxt Gotland, finansierat av Tillväxtverket via den europeiska regionala utvecklingsfonden samt Region Gotland. Syftet har varit att stärka små och medelstora besöksnäringsföretag i sitt hållbarhetsarbete och bidra till fler reseanledningar året om.
Affärsutveckling genom relationer
Kärnan i projektet har bestått av två affärsutvecklingsprogram med olika ingångsvinklar men ett gemensamt fundament. Sustainable Plejs Lyftet var ett grundprogram för strategiskt hållbarhetsarbete, som samlade en bred mix av branscher. Här arbetade deltagarna med teman inom miljömässig hållbarhet men berörde också teman ledarskap, arbetsmiljö och relationen till lokalsamhället. Särskilt fokus lades på hur företagen kan påverka sin vattenanvändning, avfallshantering och energiomställning. En viktig del i projektet har varit det egenutvecklade Hållbarhetslöftet, en modell som företagen nu kan använda för att systematiskt kartlägga och utveckla hållbarhetsarbetet utifrån egna uppsatta hållbarhetsmål, med inspiration från Agenda 2030.
Sustainable Plejs Spets är det andra affärsutvecklingsprogrammet som skapades som ett svar på en av besöksnäringens mest brännande utmaningar: kompetensförsörjningen. Hur hittar man rätt människor? Hur behåller man dem? Och hur skapar man arbetsplatser som talanger faktiskt vill växa inom? Ö-lägets särskilda förutsättningar och de tydliga säsongsvariationerna gör frågorna extra angelägna på Gotland. I Spets-programmet fick deltagarna fördjupa sig i frågor om social hållbarhet knutet till arbetsgivarrollen och arbetsgivarvarumärke. I programmet fick alla deltagare även individuell coachning inom HR och ledarskap.
Intervju med två deltagare
Under slutkonferensen intervjuades två av deltagarna som fått affärsutveckling genom projektet: Simone A Duvander från Medeltidsveckan och Henrik Ryman från Själsö Bageri och S:t Hans Café. De delade med sig av vad projektet konkret inneburit för deras verksamheter; vilka förändringar de genomfört och vad de hoppas ska leva vidare efter att projektet formellt avslutas.
Vad säger utvärderingen?
Under projektets löptid har en följeutvärderare följt upp och analyserat projektets olika steg. Analysen visar att på resultatnivå rapporterar samtliga deltagande företag att de uppnått ökad reflektionsförmåga, stärkt ledarskap och en mer integrerad syn på miljömässig, social och mänsklig hållbarhet. Projektet har dessutom lyckats lämna bestående spår på systemnivå, bland annat har Gotland Grönt Centrum tagit över arbetet med en av projektets framtagna rapporter om kompetensutveckling inom besöksnäring och gröna näringen. Tillväxt Gotland och Gotlands Förenade Besöksnäring har stärkt sina roller och relevans utanför de egna medlemskretsarna.
Men utvärderingen pekar också på en utmaning: det omgivande systemet behöver bli bättre rustat för att ta emot och förvalta det som projektet producerat. Det är därför slutkonferensens avslutande workshop var så viktig. Deltagarna under konferensen fick diskutera i grupper hur deras respektive organisationer kan bidra till att projektets resultat lever vidare.
Nätverket – det viktigaste resultatet
En röd tråd genom hela projektet har varit vikten av de mänskliga mötena. Affärsutvecklingsträffarna hölls roterande hos de deltagande företagen, vilket skapade en naturlig närhet och sänkte trösklarna för samarbete och gemensamt lärande. Företagen möttes som kollegor i samma ekosystem, inte bara som kursdeltagare.
Det är något som hörs tydligt i deltagarnas egna ord:
"Mest givande var nätverket och få lära av andras verksamheter. Mycket bra föreläsare som inspirerat."
"Det var en bra blandning mellan det teoretiska och det praktiska. Mest givande var mötet och berättelsen av andra företag. Jag vill fortsätta träffas."
Från agenda till kultur
En mening som sammanfattar vad Sustainable Plejs åstadkommit under de här åren som kommit fram från utvärderingen är att ”Hållbarhet har rört sig från agenda till kultur”. Hållbarhet är inte längre något man enbart pratar om på möten och skriver om i sina strategidokument. Det är något som idag syns i högre utsträckning i hur man introducerar nya medarbetare, hanterar sitt avfall, tänker kring säsongen och hur man ser på sina grannar i besöksnäringen. Fler ser varandra som kollegor och inte som konkurrenter.
Projektet Sustainable Plejs avslutas formellt i april 2026.
Läs mer på tillvaxtgotland.se/sustainable-plejs, gotlandsbesoksnaring.se och gotland.com/sustainableplejs.
Här kan du läsa Sustainable Plejs slutrapport: